Benbao en la Expo Eurasia 2025: La Estrategia de Diferenciación Rompe la "Involución", Profundizando el Diseño Global de la "Franja y la Ruta"
Urumqi, 28 de junio de 2025 —— El 26 de junio, la Expo de Productos Básicos y Comercio de Eurasia 2025 (China) comenzó grandiosamente en el Centro Internacional de Convenciones y Exposiciones de Xinjiang. Zhejiang Benbao Electric Vehicle apareció con una serie de modelos innovadores dirigidos a los mercados extranjeros, atrayendo la atención de representantes de más de 50 países. Frente a la competencia de stock cada vez más feroz en el mercado nacional de vehículos eléctricos, Benbao busca un espacio de desarrollo más amplio con un ritmo firme de internacionalización.
Transformación Estratégica: Saltando del Pantano de la Competencia Homogénea
Actualmente, el mercado nacional de vehículos eléctricos ha entrado en un período de profunda reorganización, y las "guerras de precios" y la competencia homogénea se están volviendo cada vez más candentes. En respuesta, el Presidente de Benbao, Liang Ruihong, propuso la propuesta estratégica de "Prevenir la competencia viscosa 'estilo involución'" ya en 2024. Señaló que no hay ganadores en la competencia homogénea, y Benbao debe buscar hacia afuera y remodelar la lógica de crecimiento con una perspectiva global.
"Ya no perseguimos 'un producto conquistando el mundo', sino que proporcionamos soluciones específicas basadas en los puntos débiles centrales de diferentes mercados". Liang Ruihong dijo que esta es exactamente la clave para la diferenciación en la competencia de Benbao con los gigantes internacionales.
Manera de Romper el Juego: Posicionamiento Preciso y Cultivo Profundo Localizado
En esta Expo, Benbao mostró los últimos logros y planes de su diseño de globalización, destacando las dos estrategias principales de "Localización del Servicio" y "Flexibilidad del Canal":
- Actualización de la Red de Servicio: Benbao anunció planes para establecer 50 centros de servicio autorizados en países a lo largo de la "Franja y la Ruta", construyendo un sistema completo de servicio posventa en una competitividad central para resolver las preocupaciones de los usuarios extranjeros.
- Localización de la Cadena Industrial: Basándose en una experiencia exitosa en el extranjero, Benbao está promoviendo activamente la fabricación localizada. Actualmente, la empresa está negociando con empresas kirguisas para establecer una planta de ensamblaje, con el objetivo de reducir los costos logísticos e integrarse profundamente en el ecosistema económico local.
- Adaptación de Canales a las Condiciones Locales: Benbao adopta una estrategia de canal flexible y diversa —— aprovechando las redes de distribución de motocicletas maduras en Asia Central, cooperando con tiendas especializadas en bicicletas profesionales en Europa y confiando en plataformas de comercio electrónico en auge en el Sudeste Asiático para lograr un alcance preciso.
Visión del Líder: Ser una Empresa Global "Especializada, Refinada, Especial y Nueva"
El Presidente Liang Ruihong tiene profundas ideas sobre el camino en el extranjero de las pequeñas y medianas empresas: "No todas las empresas tienen que ser 'Grandes y Completas'. Benbao elige cultivar profundamente en segmentos de mercado específicos y se compromete a convertirse en una empresa 'Especializada, Refinada, Especial y Nueva'. En el escenario internacional, luchar solo no es tan bueno como el ganar-ganar ecológico, y la innovación colaborativa es el camino factible".
Mirando al Futuro
"No renunciaremos al mercado nacional, pero la perspectiva internacional abre un escenario más amplio para nosotros". Liang Ruihong concluyó. Con la ayuda de la importante plataforma de la Expo Eurasia, Benbao se dirige desde Zhejiang al interior del continente euroasiático a lo largo de la nueva Ruta de la Seda. Cuando la industria todavía lucha en la involución, Benbao ha puesto su mirada en el mundo, prometiendo escribir un nuevo capítulo de la fabricación inteligente china yendo al extranjero con una estrategia de diferenciación.