Benbao à l'Exposition Eurasia 2025 : La stratégie de différenciation brise "l'involution", approfondissant la disposition mondiale de "La Ceinture et la Route"

Urumqi, 28 juin 2025 —— Le 26 juin, l'Exposition Eurasia Commodity and Trade (Chine) 2025 a débuté en grand au Centre International de Convention et d'Exposition du Xinjiang. Zhejiang Benbao Electric Vehicle est apparu avec un certain nombre de modèles innovants destinés aux marchés étrangers, attirant l'attention de représentants de plus de 50 pays. Face à la concurrence boursière de plus en plus féroce sur le marché national des véhicules électriques, Benbao cherche un espace de développement plus large avec un rythme ferme d'internationalisation.

Transformation Stratégique : Sauter hors du Bourbier de la Concurrence Homogène

Actuellement, le marché national des véhicules électriques est entré dans une période de remaniement profond, et les "guerres des prix" et la concurrence homogène deviennent de plus en plus intenses. En réponse, le président de Benbao, Liang Ruihong, a proposé la proposition stratégique de "Prévenir la concurrence visqueuse de style 'involution'" dès 2024. Il a souligné qu'il n'y a pas de gagnants dans la concurrence homogène, et Benbao doit chercher vers l'extérieur et remodeler la logique de croissance avec une perspective mondiale.

"Nous ne poursuivons plus 'un produit conquérant le monde', mais fournissons des solutions ciblées basées sur les principaux points douloureux des différents marchés." Liang Ruihong a déclaré que c'est exactement la clé de la différenciation dans la concurrence de Benbao avec les géants internationaux.

Moyen de Briser le Jeu : Positionnement Précis et Culture Approfondie Localisée

Lors de cette Exposition, Benbao a présenté les dernières réalisations et plans de sa disposition de mondialisation, soulignant les deux stratégies majeures de "Localisation du Service" et "Flexibilité des Canaux" :

• Mise à Niveau du Réseau de Service : Benbao a annoncé des plans pour établir 50 centres de service autorisés dans les pays le long de "La Ceinture et la Route", construisant un système de service après-vente complet en une compétitivité de base pour résoudre les soucis des utilisateurs étrangers.
• Localisation de la Chaîne Industrielle : S'inspirant de l'expérience réussie à l'étranger, Benbao promeut activement la fabrication localisée. Actuellement, l'entreprise négocie avec des entreprises kirghizes pour établir une usine d'assemblage, visant à réduire les coûts logistiques et à s'intégrer profondément dans l'écosystème économique local.
• Adapter les Canaux aux Conditions Locales : Benbao adopte une stratégie de canal flexible et diversifiée —— tirant parti des réseaux de distribution de motos matures en Asie centrale, coopérant avec des magasins spécialisés de vélos professionnels en Europe, et s'appuyant sur des plateformes de commerce électronique en plein essor en Asie du Sud-Est pour atteindre une portée précise.

Vision du Leader : Être une Entreprise Mondiale "Spécialisée, Raffinée, Spéciale et Nouvelle"

Le président Liang Ruihong a des idées profondes sur la voie outre-mer des petites et moyennes entreprises : "Toutes les entreprises n'ont pas à être 'Grandes et Complètes'. Benbao choisit de cultiver profondément dans des segments de marché spécifiques et s'engage à devenir une entreprise 'Spécialisée, Raffinée, Spéciale et Nouvelle'. Sur la scène internationale, se battre seul n'est pas aussi bon que le gagnant-gagnant écologique, et l'innovation collaborative est la voie faisable."

Regarder vers l'Avenir

"Nous n'abandonnerons pas le marché intérieur, mais la perspective internationale nous ouvre une scène plus large." a conclu Liang Ruihong. Avec l'aide de la plateforme importante de l'Exposition Eurasia, Benbao conduit du Zhejiang à l'arrière-pays du continent eurasien le long de la nouvelle Route de la Soie. Alors que l'industrie lutte encore dans l'involution, Benbao a jeté son dévolu sur le monde, jurant d'écrire un nouveau chapitre de la fabrication intelligente chinoise allant outre-mer avec une stratégie de différenciation.